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划的发展中寻求创新的公私合作伙伴关系的一个主要原因涉及当前的财政现实。最终美国宇航局希望将其有限的资源集中在深空探索上并将近地轨道让给新兴的商业太空领域。实现这两个目标需要转型变革。航天飞机的后继者与私营部门的伙伴关系可以引发这种变革。这确实是一个关于变革的案例一种执行现有政府任务的全新方式。得到教训。该报告记录并分析了行政和立法部门的领导人如何共同努力实现航天领域的变革。从为发起变革性任务的努力中该报告汲取了领导力变革管理和公私伙伴关系等多样化。

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