之间的美国千禧一代更喜

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新消费者改变最大的是他们的决策方式。我们抛弃了传统的线性模型，在这种模型中，信息被广播到达并说服消费者，在商店中得到强化，并将他们转化为买家。 “现在不再这样做了。没有人会那样买。”

现在我们有很多要点，“我们工作的有趣之处在于找到那些与移动、PC 或商店中发生的事情有关的优先点。我们已经失去了线性，转向一个更复杂的框架，在这个框架中我们必须日复一日地确定买家如何购买。如何获取某种产品以及零售商如何与之建立联系，”Pownall 举例说明，明确了基于这些概念制定战略、押注创造力的重要性。

千禧一代：体验与购买

千禧一代已成为流行语之一。最新研究显示，80% 18 岁至 34 岁欢体验生活而不是购买东西。

用波纳尔的话来说，我们面临着一个新的、非同质的一代，这是一个难以触及 阿塞拜疆 WhatsApp 数据 的谜团。 “每个人都需要购买。千禧一代需要购买，他们的挑战在于他们的异端观念，而我们对待他们的方式并不是线性的。”

关于体验，他主张在一定程度上抛开更传统的营销体验，押注于提供产品体验，因为这些“会像我们所有人一样购买”。

我们要去哪里？

“我们必须忘记那些寻求建立行为和消费模式的品牌建议，并密切关注人们如何购买并拉近与消费者的距离，”丹尼尔·鲍纳尔强调。

我们在采访结束时询问了未来几年我们必须应对的大趋势是什么。从他们的结论可以明显看出，关注和追随消费者的主要趋势是打破物理世界和数字世界之间的障碍。

在这里，移动设备与通过数字环境收集的兴趣一起，将允许创建我们可以接触新消费者的场景。 “实体和数字的交叉点提供了大量的机会，秘诀就是找到这些趋势，并率先将它们带给消费者。”